为提升管理人员运用财务数据驱动经营决策的能力，推动业务与财务视角深度融合，4月30日上午，南京公用组织开展了首期管理人员财务基础知识培训。公司领导班子成员、中层管理人员、总部各部室员工、各分子公司业务骨干共计83人参加培训。

本次培训特邀知名会计师事务所资深专家担纲主讲，课程紧扣“从业务视角看财务、从集团高度看经营”这一核心主线，摒弃枯燥的教条式灌输，直击管理痛点。授课专家从资产计量属性的基础认知入手，详解财务核心术语体系与四大管理口径，帮助学员搭建扎实的财务基础框架；深入剖析资产负债表、利润表、现金流量表的经营逻辑与核心内涵，揭示三张报表与各部门职责的内在关联，让业务端人员读懂财务数据背后的经营密码；围绕成本意识与损益平衡，重点解读毛利率、净利率、边际贡献等关键指标，引导管理人员树立精准的成本管控思维；聚焦营运资金与周转率管理，解析现金周转周期的核心逻辑与产业板块差异，为优化资金使用效率提供实操思路。

为确保培训效果落地，本次培训采用 “理论讲解+案例分析+互动答疑” 的多元化教学模式,通过互动交流与实战思考，既巩固了理论知识吸收，又实现了 “学用结合”。

此次培训“干货满满”，不仅填补了非财务人员的专业知识盲区，更重塑了“用财务视角审视业务”的思维方式。下一步，公司人力资源部将稳步推进第二期课程的落地实施，持续提升管理队伍的财务素养与经营能力。